Anzeichen fehlender Wertschätzung
In der Regel ist es sinnvoll, zunächst mit der Führungskraft zu sprechen und das Problem anzusprechen, um zu sehen, ob eine Verbesserung möglich ist. Wenn das Problem weiterhin besteht und die fehlende Wertschätzung anhält, könnte es notwendig sein, den Arbeitgeber zu wechseln. In jedem Fall ist es ratsam, sich auf einen möglichen Jobverlust vorzubereiten, indem […]
Mitarbeiterbindung

Eine gute Mitarbeiterbindung ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Unternehmen, da sie sowohl direkte als auch indirekte Kosten senkt und eine höhere Produktivität und Motivation fördert. Im Folgenden sind einige Schritte aufgeführt, die Unternehmen im Mittelstand unternehmen können, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern: Diese Maßnahmen können dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich langfristig an […]
Aktives Zuhören > Sprechen

Zuhören ist in vielen Situationen wertvoller als Sprechen, da es mehrere Vorteile bietet: Natürlich ist es auch wichtig zu sprechen und sich mitzuteilen, aber es ist ebenso wichtig, zu wissen, wann man zuhören sollte. Indem wir uns die Zeit nehmen, aktiv zuzuhören, können wir in vielen Situationen erfolgreicher sein und effektiver kommunizieren. Aktives Zuhören Aktives […]
Bleibegespräche vs. Jahresgespräche

Bleibegespräche im HR-Kontext sind Gespräche zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, die dazu dienen, den Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Der Fokus liegt dabei auf der Verbesserung der Arbeitsbedingungen, der Karriereentwicklung und der persönlichen Weiterentwicklung des Mitarbeiters. In der Regel finden Bleibegespräche statt, wenn ein Mitarbeiter signalisiert, dass er das Unternehmen verlassen möchte oder wenn […]
Erfolgreiche Bleibegespräche
„Bleibegespräche“ sind Gespräche, die von Unternehmen mit ihren Mitarbeitern geführt werden, um die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen und sicherzustellen, dass sie auch in Zukunft dem Unternehmen erhalten bleiben. In diesen Gesprächen werden die Karriereziele und Arbeitsbedingungen des Mitarbeiters besprochen, Feedback gegeben und mögliche Verbesserungen identifiziert. Ziel dieser Gespräche ist es, dass sich […]